¿Quieres descubrir los primeros pasos para iniciar la sostenibilidad en tu empresa?. Hoy en día la sostenibilidad ha dejado de ser una opción, tanto los clientes, los inversores, como los empleados valoran el compromiso real de las compañías con el medio ambiente y la responsabilidad social.
Especialmente en el caso de las PYMES, empezar el camino hacia la sostenibilidad puede parecer un reto, pero también es una gran oportunidad de crecimiento y diferenciación.
En el artículo de hoy te compartimos los primeros pasos clave para integrar la sostenibilidad en tu empresa de forma realista y efectiva.
1. Comprende qué significa la sostenibilidad en tu contexto
Antes de comenzar a actuar, es importante que comprendamos todas aquellas dimensiones de la empresa o marca en la que debemos considerar la sostenibilidad y tomar decisiones estratégicas alineadas con la misma. Las tres grandes dimensiones de las que hablamos son:
- Ambiental: busca el objetivo de reducir el impacto medioambiental de las acciones que se llevan a cabo desde la empresa, negocio o marca
- Social: en esta dimensión debemos tener en cuenta todos aquellos aspectos que mejoran el bienestar de los empleados, clientes y cualquier comunidad sobre la que nuestra actividad tenga impacto
- Económica: mediante un crecimiento sostenible y equilibrado en el tiempo, y que tenga un impacto positivo sobre la economía local, tanto en el lugar en el que se produce, como en el que se vende
Fomentando modelos que aporten un beneficio real a la sociedad y el medioambiente, productos en los que se pueda alargar la vida útil, o proceso de reciclaje/reutilización sea posible y sencilla, diseñar productos naturales y de proximidad en los que se reduzca grandes recorridos en el transporte, en los que potenciemos la economía local, modelos win win en los que todas las partes implicadas salgan beneficiadas y no busque únicamente mi beneficio particular, etc.
En este punto te puedes plantear algunas preguntas: ¿Qué áreas de mi empresa tienen más potencial de mejora en estos tres ámbitos para estar más alineadas con la sostenibilidad? ¿Cómo puedo reducir mi impacto negativo y potenciar todas aquellas acciones que sumen de forma positiva en el medioambiente, la sociedad y la economía?
2. Evalúa tu punto de partida
Evalúa el punto en el que te encuentras ahora mismo para tener un punto de partida a través de un diagnóstico inicial. Algunas preguntas que puedes plantear en este momento son:
- ¿Cuál es el propósito de tu negocio o marca? ¿Cuál es el beneficio real que obtiene la sociedad a través de él?
- ¿Tienes algún tipo de política medioambiental y social?
- ¿Qué procesos generan más residuos o consumo de energía? ¿Tienes establecidos sistemas de reciclaje?
- ¿Cómo gestionas los recursos humanos y proveedores?
3. Define objetivos realistas
Comienza definiendo una serie de objetivos realistas, medibles y estableciendo una calendarización de cumplimiento, para empezar puedes empezar a través de pequeños cambios y que sean realmente alcanzables:
- Reducir un XX% el consumo de papel en 6 meses
- Potenciar políticas de teletrabajo para reducir el uso de vehículos particulares, o motivar internamente a que los empleados compartan vehículo
- Implantar un programa básico de reciclaje y crear un programa educativo dentro de la empresa para que se cumpla
- Cambiar el suministro de luz a un proveedor de electricidad 100% renovable o apostar por el autoconsumo instalando paneles solares. Establecer objetivos de reducción en el consumo de luz, agua y otros suministros
- Selecciona proveedores alineados con la sostenibilidad, que te ayuden a que tu producto/servicio sea más sostenible
Estos objetivos no solo repercutirán en el medioambiente, también en tus empleados, clientes y en la propia economía de la empresa ya que potenciará el ahorro.
Renueva cada 6 meses o anualmente los objetivos, de forma que a medida que avanzas estos puedan ser más ambiciosos, esto puede ir desde la aplicación de nuevos modelos de I+D que ayuden a diseñar un producto/proceso más sostenible, cambios en las políticas internas, etc. Y prepara memorias anuales con el resultado que podrás compartir internamente con los empleados, accionistas y con el público externo, proveedores, clientes…
4. Involucra a tu equipo
La sostenibilidad debe ser un esfuerzo colectivo, no algo que dependa solo de la dirección. Implica a tu equipo desde el principio para que la transformación real sea viable:
- Organiza sesiones informativas
- Manteles informados en todo momento de las decisiones que se tomen desde la empresa e involucra a los responsables de cada departamento
- Escucha sus ideas para mejorar procesos
- Nombra «embajadores de sostenibilidad» internos
Un equipo comprometido es clave para transformar buenas intenciones en resultados reales.
5. Invierte en formación y ayuda externa
En ocasiones es necesaria la aportación del conocimiento de un experto en la materia, a través del asesoramiento y la formación del equipo en sostenibilidad que permitirá:
- Entender los principios básicos y su importancia
- Aplicar buenas prácticas en el día a día y cómo puede aportar y sumar cada uno de los departamentos en sus acciones y decisiones
- Comunicar de manera coherente el compromiso a clientes y aliados
La formación no solo acelera el cambio interno: también mejora la reputación externa de tu empresa.
Primeros pasos para iniciar la sostenibilidad en tu empresa
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